Assessment by RH Performances

    Besoin d'évaluer les compétences lors de vos recrutements ?

    Laissez-nous vous aider par une évaluation adaptée à vos besoins métier ! Facilitez la prise de décision grâce à l'assessment.

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      Évaluez les compétences de façon objective 
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      Pour un recrutement ou une mobilité interne
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      Compétences comportementales et techniques

    Les étapes d'un Assessment :

    1. Réaliser un test d'évaluation du comportement (4Colors, HBDI...)
    2. Choisir le scénario adapté à votre situation
    3. Mise en situation et pratique de l'Assessment
    4. Synthèse et préconisations du déroulé de l'assessment

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    Évaluation

    Analyse approfondie des compétences techniques et comportementales.

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    Expertise

    Des experts de votre secteur pour vous conseiller
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    Ajustable

    Un assessment sur mesure adapté à l’entreprise et au profil
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    Pourquoi réaliser un Assessment ?

    Pour garantir la croissance de votre entreprise, il est crucial de comprendre les compétences et besoins de vos collaborateurs et futurs talents.

    RH Performances propose des assessments personnalisés pour identifier les leviers de performance et élaborer un plan de développement adapté.

    Faciliter mon recrutement
    Première Raison

    Un recrutement ou une promotion interne

    L'assessment permet de vérifier l'adéquation de votre collaborateur avec le nouveau poste.

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      Est-il / elle fait pour la mission ?
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      A t-il / elle les compétences clés pour relever le défi ?
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      A quelle formation dois-je l’inscrire pour qu’il / elle réponde aux exigences de la mission ? 
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      Un temps précieux de prise de recul pour vos collaborateurs
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    Deuxième Raison

    Pour un recrutement externe

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      Un levier pour votre marque employeur
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      Un avis objectif externe sur les qualités du candidat.
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      Un plan de formation concret pour faire réussir votre collaborateur ou votre candidat.
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    "Un gain de temps incroyable ! Un profil répondant parfaitement à nos besoins. Et un nouveau salarié heureux sur son poste."

    Maxime Pikette / CEO - RADIOKING

    Les questions fréquentes

    Des questions ? Nous sommes là pour y répondre :

    • Comment évaluer efficacement un collaborateur ?

      Une évaluation efficace combine plusieurs sources d’information : performances quantitatives, comportements observés, feedback des parties prenantes et tests de compétences. L’assessment individuel représente la méthode la plus complète car il intègre tous ces éléments dans un processus structuré. La clé réside dans l’objectivité, la régularité et l’orientation développement plutôt que sanction.

    • Quelle méthode choisir pour évaluer un collaborateur ?

      Le choix de la méthode dépend de vos objectifs. Pour un recrutement, privilégiez l’assessment center qui teste les compétences en situation. Pour un développement professionnel, optez pour une évaluation 360° enrichie d’un coaching professionnel. Pour une mobilité interne, combinez entretien motivationnel et tests psychométriques. L’important est d’adapter l’outil à l’enjeu.

    • Pourquoi confier une évaluation collaborateur à un cabinet externe ?

      L’évaluation externe apporte neutralité, expertise méthodologique et regard neuf sur vos talents. Elle évite les biais internes, utilise des outils validés scientifiquement et offre une comparaison avec des référentiels sectoriels. Pour les enjeux stratégiques, cette objectivité sécurise vos décisions RH.

    • Combien coûte un assessment individuel ?

      L’Assessment Complet, qui correspond au processus intégral avec mises en situation, coûte 3 500€ HT pour les profils Business et Management et 5 000€ HT pour les profils Direction. Cet investissement se justifie largement quand on sait qu’un mauvais recrutement coûte entre 20 000€ et 200 000€ à l’entreprise. Notre approche vous permet de sécuriser vos décisions RH et d’optimiser le développement de vos talents avec un retour sur investissement mesurable.

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