Livre Blanc : Recruter sans se tromper

    Recruter sans se tromper : tour d’horizon des meilleures pratiques

    Un recrutement sur deux s'avère difficile en 2025. Entre pénurie de talents, turnover record et guerre des compétences, recruter est devenu un véritable défi stratégique. Ce livre blanc vous donne toutes les clés pour structurer vos processus, éviter les erreurs coûteuses et attirer les meilleurs profils, même ceux qui ne sont pas en recherche active.

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    Un guide pertinent :

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      Analysez le marché et comprenez les nouvelles tendances du recrutement pour adapter votre stratégie
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      Structurez vos processus grâce à des outils concrets et prêts à l'emploi (brief, fiche de poste, trame d'entretien, grille d'évaluation...)
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      Sécurisez vos décisions en maîtrisant les biais cognitifs et en adoptant les meilleures pratiques d'évaluation

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    Choisir la bonne stratégie, au bon moment

    Chaque besoin de recrutement est unique et mérite une approche sur mesure. Découvrez comment faire les bons choix stratégiques pour maximiser vos chances de succès.

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      Mobilité interne VS recrutement externe : quelle option privilégier selon votre contexte ?
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      Choisir le bon format contractuel : CDI, CDD, freelance, portage salarial... Trouvez la formule adaptée
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      Chasse de tête : quand et pourquoi faire appel à cette approche proactive ?
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      Approche directe : comment séduire les talents qui n'écoutent pas le marché ?

    Besoin d’un coup de main pour vos recrutements ?

    Clarifiez vos besoins, challengez votre process et repartez avec des actions concrètes adaptées à votre contexte (PME, ETI, scale-up). Parlons de vos enjeux et voyons comment on peut vous aider.

    Contacter nos consultants

    Vos ressources prêtes à l’emploi

    Transformez vos intentions en actions concrètes grâce à une panoplie d'outils professionnels pour structurer chaque étape de votre recrutement.

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      Outils de cadrage : le brief avec le manager pour comprendre le besoin réel, la fiche de poste attractive qui fait la différence, la trame d'entretien structurée pour ne rien oublier...
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      Outils d'aide à la prise de décision : la grille d'évaluation des compétences, le débriefing après entretien, la reconnaissance des biais cognitifs, l'assessment...
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    Ensemble, créons une expérience différente et responsable
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